Næringsminister Trond Giske besøkte tidligere i høst Helsebygg Midt-Norge og Veidekke i Trondheim og ble orientert om de samarbeidsmodeller som denne oppdragsgiveren og entreprenøren har utviklet for byggingen av St. Olav Hospital. Helsebygg mener å ha spart flere hundre millioner kroner på nettopp samarbeidet og presenterte for statsråd Giske Helsebyggs K5-system – k for koordinering, kompetanse, kompaniskap, kreativitet og kunnskap. Med basis i de erfaringer som Helsebygg Midt-Norge og Veidekke sitter med, har de med støtte av Fellesforbundets konserntillitsvalgt i Veidekke, Steinar Krogstad, sendt brev til Nærings- og handelsdepartementet og til Kommunal- og regionaldepartementet der de kommer med innspill og forslag til hva politikere kan bidra med for å utvikle byggenæringen.
Et av forslagene er å etablere et statlig "Helsebygg".
- Vi er opptatt av at det utviklingsarbeidet som er gjort og gjøres fra Helsebygg på St. Olav Hospital på byggeprosess generelt og på sykehus/helse spesielt videreføres. Å etablere et statlig "Helsebygg" på linje med Statsbygg kan være et alternativ, eller at ressursene innenfor helsetjenestene samordnes/koordineres sentralt på en eller annen måte, heter det i brevet.
- Vi er opptatt av samspillsmodeller som gir økt ansvar til entreprenørene på et tidligere tidspunkt i prosjektfasen og som dermed utvikler bransjen og hver enkelt aktørs og medarbeiders kompetanse, heter det videre.
- Det helt grunnleggende er samarbeid og ansvarliggjøring i alle ledd i prosessen. Vi har registrert at den tradisjonelle metoden for gjennomføring av prosjekter har ført til dårlig produktivitet ved at svakheter ved prosjektering og arbeidstegninger ikke har blitt oppdaget før håndverkerne skal utføre jobben, sier konserntillitsvalg Steinar Krogstad.
- Men i forbindelse med blant annet utbyggingen av St. Olav Hospital har vi vært med på flere prosjekter hvor det har vært gjennomført involvering av både prosjektering, arkitekt, underentreprenører og håndverkerne. Tilbakemeldingen fra håndverkerne har vært entydig positive fra alle fag. De mener deres kompetanse blir verdsatt og utviklet, de har større innflytelse og kontroll over arbeidet og de får mer flyt i produksjonen, skriver Krogstad i det felles brevet som er sendt til departementene.
I brevet anbefales det for øvrig at ideene om et strategisk råd for byggenæringen følges opp.
- Vi anbefaler at det nedsettes en arbeidsgruppe bestående av større offentlige byggherrer og byggenæringen for øvrig som får i oppdrag å utvikle dette i fellesskap, foreslås det.
- Om vi lykkes i å etablere et samarbeid der alle i prosessen involveres som vi har skissert i vårt brev, tror jeg vi kan utvikle kraftfulle tiltak som motvirker kortsiktighet, useriøsitet, ofte kaotiske forhold på byggeplassene som bare fører til dyrere bygg. Dette samarbeidet vil skape større lønnsomhet. Det er store penger å spare og vi får kvalitetsmessige bedre og mer energibesparende bygg. Det har vi bevist gjennom utbyggingen av St. Olav Hospital. Vi har nok av eksempler på det motsatte. Ta bare de kraftige budsjettsprekkene som kom med byggingen av Holmenkollen og nye A-hus, sier Steinar Krogstad.